Politique de Gestion des Ressources Humaines

Principes et valeurs
En matière de Gestion des Ressources Humaines, le CAPAC promeut les principes et valeurs
suivants :
– Adhérer aux valeurs, options et finalités de l’Organisation, ainsi que décrits dans les documents de référence : « orientations générales » et « cadre stratégique » (en annexe)
-Adhérer à l’option de base de l’Organisation, à savoir une promotion de la solidarité dont les caractéristiques et les implications sont contenues dans les visions et missions.
-Encourager la connaissance et la mise en oeuvre de l’enseignement social.
-Promouvoir la concertation et l’adhésion pour la mobilisation ensemble sur les objectifs communs.
-Promouvoir la réflexion sur nos valeurs et les conjuguer, avec une rigueur méthodologique, avec nos missions.
-Promouvoir le partage et la capitalisation des expertises de chacun ainsi que de nos partenaires.
-Encourager la diversité (du genre, de culture, de métiers, d’expériences de vie…) des permanents car elle constitue une richesse.
-Promouvoir l’équité pour chaque permanent tant au niveau salarial (barémique et cohérence salariale) qu’au niveau de l’application et du suivi égalitaire quant au respect des procédures internes.
Les permanents sont généralement satisfaits de travailler dans notre Organisation: par exemple, la présence de valeurs fortes, notamment, et la flexibilité dans le travail sont fortement appréciées. Néanmoins, les efforts pour renforcer l’adhésion de tous les collaborateurs aux choix stratégiques et changements qu’ils comportent sont à poursuivre. La tension entre théorie et pratique, militantisme et pragmatisme est, en soi, très saine et montre toute la vitalité de nos associations. Mais des points d’équilibre doivent être recherchés pour qu’elle n’ait pas des répercussions qui pourraient avoir des effets délétères sur nos missions. Dans